交培公司開展“三重一大”決策制度實施辦法制度宣貫培訓

為進一步加強公司制度建設(shè)，明晰工作流程，12月29日，交培公司結(jié)合實際，對新修訂的“三重一大”決策制度實施辦法，開展宣貫及培訓，公司領(lǐng)導班子、中層管理人員參加此次培訓。

會議從“三重一大”決策主要范圍、決策方式和程序、紀律要求、責任追究、監(jiān)督檢查詳細講解“三重一大”決策制度實施辦法，進一步明確了“三重一大”事項適用范圍、決策流程和具體規(guī)范，促進公司決策運營更加科學化、規(guī)范化。

在培訓中，公司黨委書記、總經(jīng)理李霞強調(diào)：要求各單位、部門要把貫徹落實重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用等“三重一大”事項和“三重一大”決策制度作為一項長期的、核心的工作，并作為黨風廉政建設(shè)重點工作常抓不懈；要嚴格執(zhí)行主持人末位表態(tài)制，確保“三重一大”事項不越“紅線”、不踩“底線”，權(quán)力運行規(guī)范有序。