交培公司社培事業(yè)部召開月度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議

交培公司社培事業(yè)部組織全體基層主管召開月度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議，公司副總經(jīng)理張華出席會(huì)議，并對(duì)2023年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面、細(xì)致的總結(jié)，對(duì)2024年工作如何開好局邁好步進(jìn)行了再安排、再部署，對(duì)各板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)再分解、再細(xì)化，確保實(shí)現(xiàn)2024年一季度“開門紅”。

會(huì)上，各基層主管匯報(bào)了2023年度工作總結(jié)及2024年重點(diǎn)工作和具體舉措，社培負(fù)責(zé)人結(jié)合分管工作對(duì)各板塊工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

在聽取了各版塊的工作匯報(bào)后，張華要求，一是要開拓創(chuàng)新，面對(duì)困難和問題，通過(guò)積極創(chuàng)新和責(zé)任擔(dān)當(dāng)去破解難題，提升工作質(zhì)效；二是把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到交培公司和各項(xiàng)決策部署上來(lái)，堅(jiān)定信心，千方百計(jì)完成目標(biāo)任務(wù)；三是要強(qiáng)化對(duì)標(biāo)，通過(guò)內(nèi)部和外部對(duì)標(biāo)，找差距、找問題，以問題為導(dǎo)向迎難而上，堅(jiān)決完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；四是要提高效能，全體員工要遵守工作紀(jì)律，加強(qiáng)責(zé)任心和執(zhí)行力，不找借口，不患得患失，以最佳的精神狀態(tài)投入工作，將自己的潛能充分發(fā)揮出來(lái)，加快工作節(jié)奏，圓滿高效的完成公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

大家一致表示將戒驕戒躁，努力加油干，充分認(rèn)識(shí)自身的短板和不足，在下一步工作中采取更有力的措施，加快事業(yè)部培訓(xùn)工作的推進(jìn)，強(qiáng)化規(guī)范管理，確保公司經(jīng)營(yíng)工作持續(xù)高效發(fā)展。