交培公司召開2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會

4月8日下午，交培公司召開2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，傳達(dá)集團(tuán)3月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神，公司黨委書記、總經(jīng)理李霞出席并講話，公司副總經(jīng)理張華主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員參加會議。

在聽取了各生產(chǎn)經(jīng)營單位、事業(yè)部匯報一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及二季度工作計劃后，公司分管領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)單位進(jìn)行了詳細(xì)的點(diǎn)評。李霞對各單位、事業(yè)部匯報的工作進(jìn)行了深度點(diǎn)評，全面總結(jié)了公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并圍繞集團(tuán)3月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神，對公司下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作作出重要部署。

李霞強(qiáng)調(diào)：一要狠抓生產(chǎn)經(jīng)營。要提振信心、鼓足干勁，充分發(fā)揮自身主觀能動性，要有主人翁意識，把開拓市場作為第一要務(wù)；貫徹落實(shí)國企改革三年行動方案，聚焦現(xiàn)有資產(chǎn)盤活和業(yè)務(wù)整合，積極謀劃低空經(jīng)濟(jì)、留學(xué)服務(wù)、大海事培訓(xùn)等業(yè)務(wù)開拓，打造智慧駕培、社會培訓(xùn)品牌；抓好降本增效，確保應(yīng)收賬款回收和資金回籠到位。二要強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)。堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”，明確責(zé)任人和時間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)序時推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目早落地、早見效；要科學(xué)研判、科學(xué)決策，推動落實(shí)項(xiàng)目投資后評價體系建設(shè)，最大限度降低公司投資風(fēng)險。三要聚焦巡察問題整改。根據(jù)在巡察中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，各單位要明確整改責(zé)任人，實(shí)行清單式整改，逐一對賬銷號，確保條條不落空、問題不反復(fù)。四是落實(shí)安全生產(chǎn)穩(wěn)定。要堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線思維和紅線意識，要把安全生產(chǎn)時刻放在心上，主體責(zé)任扛在肩上，特別是在當(dāng)前的經(jīng)營發(fā)展的重要時期，更要認(rèn)清安全工作的重要性，確保全年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。最后要求公司上下迅速傳達(dá)貫徹會議精神，嚴(yán)格抓好目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)，沖刺半年目標(biāo)任務(wù)“雙過半”，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。